Datum van de training:
In overleg
Categorie: Personeels management
Categorie: Personeels management

Zeg niet hoe het moet, maar vraag hoe het kan.

Dát is de kern van coachend leidinggeven. Effectief leidinggeven met tijdwinst voor u zelf.

Coachend leidinggeven is één van de 4 leiderschapsstijlen die Hersey en Blanchard onderscheiden in Situationeel Leidinggeven. Zij leggen een relatie tussen de status van de ontwikkeling van de medewerker en de wijze waarop u als afdelingschef of voorman leiding geeft. De leidinggevende gaat dan veel meer uit van de ontwikkeling van de individu. De medewerker ontwikkelt zich als een zelfstandig werkende en goed gemotiveerd teamlid.

U krijgt op den duur meer tijd voor andere belangrijke zaken en vergroot daarmee uw effectiviteit. U doet meer in minder tijd. De medewerker krijgt meer verantwoordelijkheid, voelt waardering, blijft enthousiast en draagt bij in het behalen van uw doelstellingen. U stijgt daarmee in aanzien als leidinggevende.

Leerdoelen

Na de cursus beschikt u over kennis en vaardigheden met betrekking tot leidinggeven. U kent de coaching cyclus en de benodigde interventiestijlen. U kunt medewerkers met deze techniek doelmatig begeleiden (coachen) naar een hoger niveau. Uw gespreksvaardigheden nemen toe en u leert het gedrag van anderen inschatten en daar met de juiste stijl op reageren. De medewerker ontplooit zich in zijn werkzaamheden. U kunt na de training beter en effectiever omgaan met lastige medewerkers.

Bestemd voor

Leidinggevenden middenkader, afdelingschefs, managers.

Algemene inhoud

  • Situationeel leidinggeven en verschillende inzichten waaronder Stephen Covey.
  • U leert uw gedrag kennen en welk gedrag anderen vertonen.
  • Roos van Leary over actie en reactie in gedrag.
  • 7 fasen van de Coaching cyclus.
  • Interventiestijlen.
  • Gespreksvaardigheden en communicatie.
  • Functionerings- en coaching gesprekken.
  • Persoonlijke ontwikkeling en inzetbaarheid medewerkers.
  • Heldere doelen stellen, vanuit visie en missie.
  • Medewerkers motiveren.
  • Feedback geven.
  • Omgaan met lastige medewerkers.
  • Praktijksituaties ervaren.

In-company

De hier genoemde training kan ook in-company worden gegeven. Data, tijdstip en inhoud stemmen wij geheel af op uw specifieke bedrijfssituatie. De kosten voor een bedrijfsinterne training worden altijd op basis van offerte aangeboden. Voor in-company trainingen geldt in de regel een minimum deelname van 6 cursisten. Neem contact met ons op voor nadere informatie.

Aanvragen training:
Coachend Leidinggeven

Klik op de knop om de training aan te vragen. Wij zullen contact met u opnemen over het aantal deelnemers, locatie en datum.

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}
Insert Content Template or Symbol

Over PKM Advies Metaal

Ondernemen in de metaal en technische sector is een uitdaging om steeds beter te worden. Als ondernemer moet u kansen benutten en reageren op ontwikkelingen.

Met PKM als partner voor uw bedrijfsvoering wordt u geïnspireerd en ondersteund om het beste uit uw bedrijf te halen. Zodat uw bedrijf zich sneller ontwikkelt en meer grip krijgt op het resultaat.