Ielse Lohuis

ing. Ielse Lohuis MVK

Adviseur

Mijn drijfveer als mens en als adviseur is om mensen in beweging te krijgen. Personen of bedrijven willen ontwikkelen, leren of anders omgaan met hun positie, markt of bedrijfsvoering. Mijn motto daarbij is “Keep it simple”. Ingewikkelde of te grote stappen zijn in de dagelijkse gang van zaken niet of moeizaam te zetten. Door aan te sluiten bij de situatie kunnen passende stappen gezet worden, die haalbaar zijn en realistisch passen bij de situatie van de persoon of het bedrijf. Mijn werkwijze bestaat uit het stellen van vragen, gecombineerd met een klein onderzoek, zodat we snel samen de antwoorden kunnen gaan zoeken. Daarnaast coach ik de bedrijven bij de stappen die gekozen worden, zowel individueel als groepsgewijs, zodat het mogelijk wordt om de gewenste resultaten te bereiken.

Ik kom elke dag thuis bij mijn man en twee zoons. Mijn gezin is belangrijk voor me, maar mijn werk geeft me de uitdagingen die ik nodig heb. Daarnaast sport ik graag. Dat doe ik door te tennissen, te lopen en motor te rijden.

Door mijn brede interesse zijn er al snel aanknopingspunten, waar we samen mee aan de slag kunnen gaan. Ik heb in mijn werkloopbaan zeer uiteenlopende functies gehad van projectmanager, managementtrainer tot directeur, met een breed scala aan taken en uitdagingen. Ik merk dat ik hiermee een goede sparringpartner kan zijn voor ondernemers. Met mijn technische achtergrond en groot analytisch vermogen komen mijn creatieve ideeën ten goede aan de personen en ondernemers die ik mag begeleiden.

Beheersing maakprocessen

Optimalisatie/verbetering van processen. Dit houdt onder andere in:

  • In beeld brengen van de gewenste situatie bij vereiste verandering van   het primaire proces of ondersteunende processen
  • Kwaliteitsmanagement in het kader van ISO 9001, IS0/TS 16949 en andere kwaliteitsnormen. 
  • Begeleiding bij Arbovraagstukken en milieuzorgsystemen in het kader     van ISO 45001, VCA, ISO 14001, ISO 26000 (MVO) en                     CO2-prestatieladder
  • Trainingen en workshops om bovenstaande onderwerpen integraal aan te pakken of te auditen.

Effectieve organisatie

Duurzame inzetbaarheid van medewerkers in alle facetten om het personeelsbeleid op een professioneel niveau te plaatsen en behouden. Denk hierbij aan:

  • Bepalen van de missie, visie en strategie van het bedrijf
  • Cultuurverandering mogelijk maken en in gang zetten
  • Verhogen motivatie en betrokkenheid van medewerkers
  • Coaching en training van leidinggevenden bij het optimaliseren van hun  taakuitvoering
  • Begeleiding bij werving en selectie, testing en assesments voor het      ontwikkelen of aannemen van medewerkers 
  • Digitalisering van personeelsdossiers
  • Opstellen van functie-omschrijvingen,  functie-indeling en loongebouw
  • Competentiemanagement en persoonlijke ontwikkelplannen
  • Personeelsgesprekken voeren
  • Het opstellen van een bedrijfsreglement

Opleidingen

  • Atheneum bèta
  • HTS Economische Bedrijfstechnieken te Tilburg (Technische bedrijfskunde gebaseerd op werktuigbouwkunde) – afstudeerrichting Kwaliteitsmanagement
  • Organisatieadviseur / Management consultant - Postacademische opleiding SIOO-PAO 
  • Middelbare Veiligheidskunde (MVK) Hobéon SK
  • Arbeidsrecht / HRM
  • Managementtrainingen / commerciële trainingen
  • Hoofd Bedrijfshulpverlening / Ploegleider BHV
  • Normkennis ISO-9001 / 26000 / Interne auditor / Lean production

Werkervaring

  • Senior Management Consultant PKM voor MKB-bedrijven in metaal en      techniek (5 tot circa 600 medewerkers)
  • HR Manager / HR adviseur bij diverse MKB Metaalbedrijven via PKM
  • Trainer bij Metaalunie Academie voor diverse leiderschapstrainingen en   trainingen op het gebied van duurzame inzetbaarheid
  • Adviseur en coach exportbevordering bij >35 bedrijven in MKB Metaal
  • Interne auditor bij diverse bedrijven via PKM
  • Auditor MVO Monitor voor Stichting Beheer keurmerken
  • Directeur van ELVE - Adviesbureau, opleidingsinstituut, examenbureau    en certificatie instelling (60 medewerkers)
  • Projectmanager procesverbetering, innovatie, ERPO-systeem en      fusie/overname bij DAF, Vogel’s products, ELVE en/of RICAS
  • Projectmanager / kwaliteitsmanager ontwikkeling opleidingen en examens bij ELVE
  • Managementtrainer en coach / organisatieadviseur bij ELVE
  • Lid College van Deskundigen Asbestsanering en NEN 1010
  • Senior Accountmanager RICAS, onder andere voor Philips Nederland en   België
  • Diverse bestuursfuncties verenigingen, kinderdagopvang en onderwijs.
{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

Over PKM Advies Metaal

Ondernemen in de metaal en technische sector is een uitdaging om steeds beter te worden. Als ondernemer moet u kansen benutten en reageren op ontwikkelingen.

Met PKM als partner voor uw bedrijfsvoering wordt u geïnspireerd en ondersteund om het beste uit uw bedrijf te halen. Zodat uw bedrijf zich sneller ontwikkelt en meer grip krijgt op het resultaat.