Ronald Kranenburg

ing. Ronald Kranenburg cpim

Adviseur

Een groot deel van onze relaties zijn technisch goed opgeleide vakmensen. Helaas zijn vele opleidingen niet gericht op het ondernemerschap. Het is mijn taak de ondernemer te ondersteunen bij de uitvoering van zijn werkzaamheden, die met ondernemen te maken hebben.

Vanuit mijn ervaring als directeur van een MKB onderneming en afdelingschef bij Philips, en met mijn bedrijfskundige en (elektro)technische opleiding, blijk ik in staat ondernemers, daar waar nodig, aan te vullen. Zij zijn dan in staat tot dagelijks betere prestaties. Vanaf het allereerste begin bij PKM ben ik allerlei managementtheorieën gaan bestuderen. De ideeën, beelden, modellen, ervaringen, enz. pas ik toe in mijn coaching- en trainingsactiviteiten. Dat doe ik ‘aan tafel bij de ondernemer’ én als trainer in workshops en cursussen. Dat motiveert mij; ondernemers en leidinggevenden competenties laten ontwikkelen waardoor zij zich kunnen verbeteren.

Doelgericht managen

  • Individuele coaching van ondernemers en leidinggevenden
  • Strategiebepaling op basis van verschillende analysemodellen
  • Ondernemingsplan ontwerpen
  • Bedrijfsopvolging/overdracht begeleiden
  • Procesanalyse en -optimalisatie
  • Managementteams begeleiden
  • Training in leidinggeven en andere managementvaardigheden

Beheersing maakprocessen

  • Kwaliteitssysteem ISO 9001 implementeren en onderhouden
  • Interne audits houden, directiebeoordeling maken
  • Lean Six Sigma projecten uitvoeren volgens DMAIC

Effectieve organisatie

  • Organisatie- en overleg structuur ontwerpen
  • Functiebeschrijving en –indeling uitvoeren
  • Trainen in het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken
  • Beloningsstructuur: beloningsanalyse uitvoeren en beloningstabel ontwerpen 
  • Assessments afnemen, zoals gedragsanalyse PPA en de intelligentietest GIA
  • Ondersteuning bij duurzame inzetbaarheid personeel

Financieel sturen

  • Calculatietarieven uitrekenen met de kostenverdeelstaat
  • Begroting en budgettering opstellen
  • Resultaatbewaking uitvoeren
  • Managementinformatie verzamelen
  • Prestatie-indicatoren opstellen/sturen op kengetallen.

Opleiding

  • HTS – E te Dordrecht
  • Post-HBO Telecommunicatie (Hilversum)
  • APICS (certified production and inventory management = cpim)
  • Post-HBO Bedrijfskunde (’s-Hertogenbosch)
  • Coachen van managers (OU)
  • Lean Six Sigma Black Belt (UvA)

Ervaring

  • Groepsleider Fabricagevoorbereiding Philips te Hilversum.
  • Productiemanager Philips Telecom te Hilversum.
  • Manager Customer Support Peek Traffic te Hilversum.
  • DGA Tempoteq B.V. te Baarn; dienstverlenend in metaal & elektrotechniek.
  • DGA Elektrotechnisch installatiebedrijf GeMa B.V. te Deventer.
  • DGA De Nood B.V. Middelburg; koperen verlichtingsarmaturen.
{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

Over PKM Advies Metaal

Ondernemen in de metaal en technische sector is een uitdaging om steeds beter te worden. Als ondernemer moet u kansen benutten en reageren op ontwikkelingen.

Met PKM als partner voor uw bedrijfsvoering wordt u geïnspireerd en ondersteund om het beste uit uw bedrijf te halen. Zodat uw bedrijf zich sneller ontwikkelt en meer grip krijgt op het resultaat.